①全面领导本厂的日常工作，向全厂传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。
②亲自主持制定本厂的质量方针、目标、并在全厂组织实施。
③亲自主持厂部内的质量管理体系评审。
④负责确定本厂的组织机构及质量职责、权限、并使之得到规定和沟通。
⑤确保建立，实施质量管理体系并持续改进其有效性所涉及到的组织内，外部资源的投入配置。
生产部职责：
①负责生产设备的管理，制定大中修计划并检查实施。
②负责生产设备及场地的安全与卫生，是基础设施的归口管理部门。
③负责产品入库，保存和防护。
④努力完成本厂下达的生产任务和各项技术经济指标。
⑤负责生产过程的记录及设备维护保养记录的填写和保管。管理相应的质量记录。
技质部职责：
①负责产品的监视和测量的归口管理。负责进场原材料、半成品、成品的试验检验工作。
②负责生产和服务提供的管理工作。
③负责不合格品控制的归口管理。实施对不合格品的处置。
④负责纠正措施和预防措施的管理。
⑤负责本厂技术，质量管理工作。
供销部职责与权限：
①负责供方的评价和选择，负责采购控制程序的归口管理。
②负责产品的销售。签定销售合同，负责合同评审。
③负责与顾客沟通的工作，包括：a. 产品信息；b. 问询、合同或订单的处理，包括对其修改；c. 顾客反馈,包括顾客抱怨。
④负责顾客满意度评价的归口管理。
⑤执行本本厂质量管理体系文件，负责本部门相关记录的填写和管理。
⑥负责与顾客有关的过程的归口管理。
综合部：
①负责本厂文件控制、质量记录控制和技术档案的管理，做到资料完整并做好保密工作。
②参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。
③负责管理评审的具体事宜。
④负责人力资源的归口管理，负责特殊岗位职工的培训，是资源的提供的主要管理部门。
⑤负责内部质量审核的归口管理;
⑥负责监视和测量装置的周期送检工作，是监视和测量装置控制的归口管理部门。
⑦负责本产品数据分析与改进的归口管理。参与销售合同的管理。参与对供方的评审。
⑧负责过程的监视和测量的归口管理。负责工作环境、财务、后勤等工作的管理。
